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ERP系統(tǒng)的好處以及構(gòu)成

  我想很多的人聽(tīng)說(shuō)過(guò)ERP系統(tǒng),但是使用的機(jī)會(huì)較少,如果貴公司想要購(gòu)買ERP系統(tǒng),那么就請(qǐng)接下來(lái)看一看ERP系統(tǒng)的好處以及構(gòu)成部件。

一、ERP系統(tǒng)的好處

  1:庫(kù)存下降30%~~50%.這是人們常說(shuō)的效益,也是說(shuō)的最多的.因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸?kù)存投資減少1.4~~1.5倍,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%.


  2:延期交貨減少80%,當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)候,用戶服務(wù)水平提高了,使使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門(mén)的信譽(yù)大大提高。


  3:采購(gòu)提前期縮短50%.采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)備地生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問(wèn)題,縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。


  4:停工待料減少60%.由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),因此,生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少.


  5:制造成本降低12%.由于庫(kù)存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購(gòu)費(fèi)用的節(jié)省等一系列人,財(cái),物的效應(yīng).必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低.


  6:管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~~15%.


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二、ERP系統(tǒng)的構(gòu)成

  1.銷售管理:是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的終點(diǎn),是將客戶和購(gòu)貨機(jī)構(gòu)獲得訂貨需求,將信息傳遞給計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)存等系統(tǒng),從倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購(gòu)貨單位,完成物流管理。


  2.計(jì)劃管理:是平衡整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要工具。能夠?qū)⒖蛻舻挠嗀浶枨蠛推髽I(yè)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部的具體的工作任務(wù)。同時(shí)按照不同的要求將結(jié)果傳送到生產(chǎn)管理和采購(gòu)管理中,并提供各種可行性方面的信息。


  3.采購(gòu)管理:是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn),是從計(jì)劃、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購(gòu)貨需求信息,與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購(gòu)貨物,傳遞給需求系統(tǒng)。


  4.生產(chǎn)管理:是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的執(zhí)行系統(tǒng),能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),控制所用材料的領(lǐng)取,加工過(guò)程的跟蹤及產(chǎn)品完工的控制。


  5.工序管理:是物料生產(chǎn)過(guò)程中在多組別之間生產(chǎn)加工的系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確的記錄各工序的生產(chǎn)狀況及消耗人工成本,細(xì)化生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤。


  6.倉(cāng)存管理:是物流管理的核心,是進(jìn)行貨物流動(dòng)、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。


  7.存貨核算:對(duì)物料在其它系統(tǒng)循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄和成本核算,同時(shí)將財(cái)務(wù)信息傳遞到總賬系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等財(cái)務(wù)系統(tǒng)。


  8.成本管理:圍繞"費(fèi)用對(duì)象化"的基本成本理念,通過(guò)費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)成本管理中費(fèi)用的歸集和分配,同時(shí)提供豐富的成本報(bào)表信息